// Consulenza Strategica

Attività di consulenza a supporto di processi di merge & acquisition che mettano in contatto soggetti industriali anche con soggetti finanziari

IG&G opera nel settore ferroviario affiancando aziende medio-piccole italiane e internazionali nei loro percorsi di sviluppo. Conosciamo da vicino mercati, operatori, normative e trend che influenzano le scelte strategiche del comparto.

La nostra consulenza strategica nasce da una visione integrata: analizziamo posizionamento competitivo, portafoglio prodotti, mercati di riferimento e modello organizzativo, individuando punti di forza, criticità e spazi di crescita.

Mettiamo a disposizione esperienza, competenza e reputazione per supportare la proprietà e il management nei processi di ridefinizione della strategia e, quando necessario, nella re-ingegnerizzazione societaria, con l’obiettivo di rendere l’azienda più solida, efficiente e attrattiva nel medio-lungo periodo.

// Direzione strategica
chiara e condivisa

analisi del posizionamento attuale nei mercati serviti
identificazione dei vantaggi competitivi
definizione di una direzione strategica chiara e condivisa

// Allineamento tra
strategia ed azienda

verifica della coerenza tra obiettivi, struttura e processi
individuazione di aree da riorganizzare o semplificare
supporto alla definizione di ruoli, responsabilità e governance

// Crescita e
competitività

valutazione di nuove opportunità di business e partnership
roadmap di sviluppo con priorità e tempistiche
miglioramento della capacità di attrarre clienti e investitori

// Mettiamo al centro la crescita delle aziende nel settore ferroviario

Affianchiamo proprietà e management nelle scelte strategiche più rilevanti, creando le condizioni per uno sviluppo strutturato e duraturo.

// Aziende del settore ferroviario

aziende medio-piccole che operano nella produzione di materiali, componenti o sistemi
aziende che vogliono riposizionarsi rispetto a competitor e nuovi player internazionali
aziende che stanno valutando investimenti, ampliamenti di gamma o ingresso in nuovi mercati

// Gruppi industriali e investitori

gruppi industriali che intendono riorganizzare o integrare società attive nel settore ferroviario
investitori interessati a valutare prospettive e potenziale di crescita di aziende nel settore
nuove iniziative imprenditoriali che necessitano di un orientamento strategico

// Un processo chiaro, dall'analisi alla re-ingegnerizzazione societaria

// 1. Analisi iniziale

Analisi del contesto competitivo, del posizionamento attuale, dei risultati economici e della struttura organizzativa, con confronto diretto con proprietà e management.

// 2. Strategia

Individuazione dei punti di forza e delle criticità, definizione o revisione del posizionamento strategico e degli obiettivi di medio-lungo periodo per l’evoluzione dell’azienda.

// 3. Sviluppo continuativo

Supporto nella progettazione di eventuali interventi di re-ingegnerizzazione societaria e organizzativa, monitorando l’avanzamento rispetto agli obiettivi condivisi.

// Sviluppa il tuo business nel settore ferroviario

Mettiamo a tua disposizione esperienza, competenza e una conoscenza diretta dei mercati italiani e internazionali per accompagnare la tua azienda nel percorso di crescita e riorganizzazione.

Se desideri rivedere il posizionamento strategico della tua realtà o valutare un percorso di re-ingegnerizzazione societaria, contattaci per un primo confronto: valuteremo insieme come possiamo supportarti.